Эксперты книжной индустрии обсудили возможные точки роста в условиях кризиса

Участники секции «Стратегии выживания и возможные точки роста в условиях коронакризиса» согласились, что сегодня происходит смещение книжной реализации в интернет-канал. Но в то же время низкая скорость интернета в некоторых регионах сказалась на возможности предоставить аудитории доступ к цифровыми ресурсами, которые давно существуют на рынке. Издательствам потребовалось найти новые подходы для того, чтобы предоставить всем желающим доступ к качественному контенту.

«Группа компаний «Просвещение», в силу своей социальной ответственности и необходимости обеспечить к 1 сентября школы учебниками и методическими пособиями, не может сократить актуальный издательский портфель – рассказала директор по маркетингу Группы компаний «Просвещение» Ольга Пономарева. – «Нам пришлось оперативно решать, что делать с контентом с точки зрения его доставки в регионы, учитывая, что мы столкнулись с теми же ограничениями по закрытию книжных магазинов. Решением стал проект “Моя школа в online”, где собраны материалы по всем основным предметам школьной программы за четвертую четверть. Этот ресурс рекомендован Министерством просвещения России, служит дополнением к урокам, которые учителя проводят онлайн, и для работы с ним не требуется широкополосный доступ в Интернет. И этот проект стал несомненным подспорьем учителям сельских школ, а их почти 20 000 организаций. А востребованность этой платформы составила 1,5 миллионов посетителей за месяц».

Кроме того, официальный сайт Группы компаний пополнился новыми разделами для учителей и учеников – «Онлайн-уроки» и разделом «Пока мы дома», где собраны материалы, посвященные организации дистанционного образования и другим активностям в условиях самоизоляции. Совместно с компанией Skyeng была разработана интерактивная рабочая тетрадь Skysmart с заданиями по основным предметам до конца четвертой четверти. С ее помощью учителя могут давать и проверять домашние задания в автоматическом режиме. В настоящий момент, число выполненных домашних заданий на платформе составляет порядка 7, 5 млн.

По прогнозам представителей крупнейших издательств, цифровые каналы будут продолжать развиваться с учетом изменений в предпочтениях читателей:

«Происходит серьезная трансформация книжного ассортимента, будут срабатывать авторские проекты, новостные книги и издания, и это нам будет диктовать сам покупатель-потребитель. Я предполагаю, что следующим шагом станет стирание граней между игровым, книжным и образовательным ассортиментом, а также создание перекрестных моделей», – объяснил генеральный директор издательства «Альпина Паблишер» Алексей Ильин.

«Важным является активность издательства и участие в маркетинговых проектах, скидках и распродажах. Я бы выделила 4 блока. Первый – это работа с клиентской базой. Второй блок – это привлечение внешнего трафика, ТВ-реклама. Третьим пунктом я бы назвала увеличение продаж при помощи различных скидок и акций. Четвертый блок – это продвижение бренда», – заключила директор по развитию бизнеса в Ozon Анна Карпова.